Как се съсипва общинското здравеопазване в Пловдив и има ли обратен път за него?

Автор: Plovdiv Now 11:40, 11.10.2019 13999

Д-р Ангел Молев е един от най-опитните анестезиолози в Пловдив. Началник на отделение по анестезиология и интензивно лечение в МБАЛ „Св. Пантелеймон”.Желае да подобри качеството на общинското здравеопазване. Има магистратура по „Здравен мениджмънт”. Той заема шесто място в листата на ЗС „Александър Стамболийски“.

Основният приоритет пред д-р Молев е реформирането на общинското здравеопазване, за да бъдат болниците и лечебните заведения конкурентни на частните медицински структури.

Уважаваният лекар нагледно обясни и как се съсипват общинските болници и какво трябва да се направи, за да спрат фалитите. Ето и неговата позиция:

Какво се случва в общинските лечебни заведения?

От години Общинският съвет периодически отпуска средства за да се „закърпи“ бюджета на МБАЛ „СВ.Мина“ и всяка година слушаме обещания как ще се преструктурира болницата, като двете се обединят в едно търговско дружество .

Така едно губещо търговско дружество – МБАЛ „Св. Мина” ще се слее с друго - общинска болница МБАЛ „Св. Пантелеймон”, като всички обясняват как ще се започне на чисто и няма да има „загуби“ от болниците.

През последните години, всички общински съветници, чинно вдигаха ръце и покриваха паричния недостиг на МБАЛ „Св.Мина” .Парите,които са „налети“ в тази нереформирана болница са колкото да се построят поне две детски градини

Защо не се извърши тази реформата

Преди около година и половина, Общинският съвет взе решение за сливане на двете общински болници. То не бяха планове как определено отделение ще се премести, а друго ще отиде на негово място, как ще се обединят отделения със сходни дейности, както и много други подобни „упражнения“, свързани със сливането.

До този момент нищо не се е случило.Все се намираха причини за отлагане на това сливане.Всичко спря! Зададоха се изборите за Европейски парламент - 2019.След тях местни избори -2019. Последва затишие!Никой вече не говореше за реформи, а се отпускаха средства, с които да се покриват борчовете.

Дали се страхуват от загуба на гласове, или някои политици имат определени намерения относно МБАЛ „Св.Мина” ? Трудно е да се каже.

Така и не се прави нищо, а периодичният недостиг на парични средства е налице.Продължават да се наливат пари.По мои сметки идват месеци,когато трябва отново да се отпускат средства.

Нормално е,когато един търговски обект не върви и има дублиращи структури,които са губещи да се направи така чаканото сливане на тези структури, ако пак не вървят да се мисли за друг начин на функциониране.Ще ме попитате защо давам пример с търговски обекти?За съжаление,ние сме търговци и търгуваме с една услуга наречена „Здраве”.

Финансирането на лечебните заведения в голямата си част идва от сключения договор със Здравна каса.И тъй като всяка година се увеличава броят на хоспитализациите, пропорционално на разкритите лечебни заведения, Здравната каса въведе така наречените „лимити“ за болниците.

Когато не си изпълниш лимита,тоест не са постъпили достатъчно пациенти, приходите са малко и разходите надхвърлят приходите.Тогава болничната управа вика „Помощ” и общинските съветници вдигат ръце и отпускат средства. За мен, това е недалновидно ръководство на общинските финанси.

Това се случва, защото всички управители през последните години са от управляващата в момента партия.Провеждат се конкурси,избират се управители, а дълговете на „Св.Мина” се увеличават. Самите те са фиктивни, а на постовете се слагат политически лица, послушни към властта. Оттам те правят това, което им каже властта, а не мислят кое трябва да е най-далновидното решение.

Много е лесно да управляваш общински финанси.И да загубиш - все тая.Ако тези пари обаче са собствени,дали ще има подобно управление?

Спешните мерки, които трябва да се вземат в общинските болници, за да не продължават фалитите са:

1.Подобряване на обслужването и лечението на пациентите в двете общински болници;

2.Привличане на доказани специалисти,които да „водят“ след себе си повече пациенти.Особено е важно е това за МБАЛ „Св.Мина“ в настоящия момент. Те не успяват да осъществят отпуснатия им лимит от РЗОК.Задължително е да се попълнят свободните места за медицински сестри.В следващите месеци,това ще е основен проблем за всички болници;

3.Замяна на амортизираната апаратура с нова.Както за болниците, така и за общинските ДКЦ-та.

4.Подобряване на битовите условия в болниците - крещяща нужда от нови легла; оформяне на истински ВИП стаи с по 2 легла, както е в останалите лечебни заведения;

5.Преструктуриране на двете болници МБАЛ „Св.Мина“ и МБАЛ „Св. Панталеймон“ чрез обединяване и отпадане на дублиращите дейности;

6.Без политически назначения начело на общинското здравеопазване – болниците трябва да се управляват от доказани експерти и управленци;

Подкрепете д-р Молев с номер 49 в интегралната бюлетина и преференция 106!

Ето и пълната листа за Общинския съвет:

1. Георги Колев - водач на листата - роден на 17 август 1972 г. в Пловдив. Завършил е право в СУ "Св. Климент Охридски". Второ поколение юрист. Работи като адвокат от 1997 г. Общински съветник три мандата в Пловдив от ЗС "Ал. Стамболийски".

2. Кирил Търев е млад , успешен и перспективен бизнесмен. Завършил е висшето си образование в швейцарския престижен университет ,,Webster University Geneva”. Собственик е на транспортна фирма. Занимава се също така със строителство и износ на замразени плодове.

3. Петър Петров - млад човек, завършил икономика и е един от най-големите земеделски производители в България, лидер в сферата на замразени плодове с пазар, насочен изцяло към Западна Европа. С голям опит и със сериозна бизнес история за себе си.

4. Таня Георгиева – с богат опит повече от 20 години в хуманитарната сфера и независим експерт по европейски проекти. Една от създателите на изключителния за Европа модел „ Многофункционален социален център“, който съхранява и развива благотворителни каузи и предоставя подкрепа на хора в нужда. Дългогодишен директор на областната организация на Български червен кръст и доказан лидер в привличане на доброволци за обществено значими каузи. Известна е с опита си в хуманитарната дипломация. Използва разумни и модерни механизми за постигането на целите пред нея.

5. Дончо Киров – работи в сферата на сигурността. Смята, че ще допринесе за сигурността на децата в училище и извън него. Желае да работи по превенция на престъпността и за сигурността на възрастните хора. Военен е от резерва и 30 години е служил в Българската армия.

6. Д-р Ангел Молев – един от най-опитните анестезиолози в Пловдив. Началник на отделение по анестезиология и интензивно лечение в МБАЛ „Св. Пантелеймон”. Желае да подобри качеството на общинското здравеопазване. Има магистратура по „Здравен мениджмънт”.

7. Никола Иванов - икономист, работи в сферата на екологията. От години е специалист в управлението, обезвреждането и рециклирането на отпадъци.

8. Бояна Маркова - филолог, специализирала Административен мениджмънт и Local Government в Южно Илинойски Университет в САЩ. Работила е като секретар на Община Родопи, а след това е заемала мениджърски позиции в отдел маркетинг и реклама в печатни и електронни медии. Един мандат общински съветник и член на комисиите по общинска собственост и устройство на територията.

9. Д-р Иван Вандев – специалист хирург-имплантолог. Магистър по обществено здраве и здравен мениджмънт. Придобил е специалност по Дентална имплантология към факултет по дентална медицина град Варна, с което става първия в Пловдив и третия в България тесен специалист с официално призната специалност – Дентална имплантология.

10. Мария Динева – финансов експерт със сериозен опит в сферата на икономиката и финансите

11. Иван Добревски - бивш професионален футболист на клуб Ботев Пловдив. Започнал и израснал в школата на канарчетата. По-голямата част от футболната си кариера е играл за родният си клуб Ботев Пловдив , с който е постигнал много успехи. В момента продължава да работи в сферата на футбола като старши-треньор на Борислав Първомай и ФК Момино.

12. Христо Паунов - заместник-декан на Юридическия факултет на ПУ „Паисий Хилендарски“. Има обществена активност, свързана с професионалната му насоченост и научно-преподавателската му дейност. Той е член на Националния съвет на Българския Червен кръст. Провежда лекции и упражнения по Конституционно право, Конституционно правосъдие, Конституционни основи на публичната администрация, Конституционни основи на международните отношения и други. Участвал е в работата на Правните клиники и координира дейността на Студентския клуб по Международно хуманитарно право към ЮФ на ПУ.

13. Радуил Стойнов - експерт в козметичния бранш

14. Николай Димитров Гарабинов - IT специалист, собственик на софтуерна компания с над 10-годишна история и офиси в няколко европейски държави. Участвал в разработката и развитието на едни от най-големите и успешни български уеб проекти.

15. Даниела Николова Николова – Кършева

16. Павел Тодоров Тимонов

17. Стойчо Димитров Тодоринов

18. Петър Манев Петров

19. Димитър Любенов Червенков

20. Петър Николаев Дадански

21. Георги Любомиров Мутафчиев

22. Иван Иванов Запрянов

23. Илия Николов Матаков

24. Илиян Емилов Велков

25. Борис Русев Вълев

26. Владимир Сашов Симеонов